他参加了一场3hr的摔倒实验，领悟到的事…在《哈佛最受欢迎的快乐工作学》里我说了一个故事，那是关于我早年在大学时参与的一个实验。当年，为了换取二十美元的酬劳，我自愿参加麻省总医院的一项研究，他们告诉我，研究的目的是为了要了解老人跌倒的原因。他们不能把老人带进实验室，要求他们不断跌倒，所以就付钱请穷学生来做这件事。我到了医院，对方让我把反射器放在膝盖和手肘上，然后要我在铺着软垫的走道
他参加了一场3hr的摔倒实验，领悟到的事…
在《哈佛最受欢迎的快乐工作学》里我说了一个故事，那是关于我早年在大学时参与的一个实验。
当年，为了换取二十美元的酬劳，我自愿参加麻省总医院的一项研究，他们告诉我，研究的目的是为了要了解老人跌倒的原因。他们不能把老人带进实验室，要求他们不断跌倒，所以就付钱请穷学生来做这件事。
我到了医院，对方让我把反射器放在膝盖和手肘上，然后要我在铺着软垫的走道上反覆来回行走，而实验室里几乎一片漆黑。我每一次走下走道，就会有四种情况轮流发生：要不我脚下的地板陷落，然后我就跌倒；要不地板会向右倾，然后我就跌倒；或是绑在我右腿上的一条线会被拉紧，然后我会跌倒。你看出那个模式了吗？如果这些情况没发生，我就得故意跌倒。 （我想这是要模拟老人如何才能故意跌倒？）
如果我听起来有些怨气，是没错。在接下来的三个小时里，我在那个凶险的走道上来回走动两百次。老实说，研究助理确实走进实验室里很多次，问我是否想停止实验。我是想，非常想，但我还没拿到那20美元，这对当时的我来说是一大笔钱，所以尽管我身上开始冒出瘀青，我还是继续跌倒。
实验最后，主持实验的教授现身，她告诉我，我被骗了。她说，这个实验实际上是要测试跟经济效益相关的韧性。即使我在实验中任何时候喊停，也能拿到那20美元，但他们很想知道我能坚持多久。结果呢，我是唯一一个笨到坚持整整三个小时的志愿者。
过去这段日子以来，我们听到许多谈论关于坚持和毅力的价值，而确实有大量的研究将这些特质与工作表现和成就连系起来。但我在这里重复这个故事，是因为现在我认为这个事件尽管是坚持和毅力的完美范例，但却非永远是最好的行动方案。毕竟，我顽固地决心完成整个实验造成我跌倒近乎两百次，还浪费了三小时宝贵的时间，只为了拿到跟跌倒一次就能回家的人同样的报酬。在工作和生活中，当我们在某条路上不断绊倒、跌跤时，与其拍拍身上的灰尘再试一次，或许这正是时候自问，我们是否只不过走了一条错误的道路。
我明白，这个建议或许跟你对一本阐述如何提高潜能上限的书期待的有所牴触，但当我们在某个目标上坚持太久，反而无法完成其他目标。例如，坚持三小时在那个跌倒的研究上，我失去了可以用来学习的宝贵时间。同样地，如果你不断追着一个拒绝你的潜在客户，你有可能错过好几个会更有成效的会议。或是，继续跟那个带着负面心态而不愿改变的人约会，你就错过了获得正向关系的机会。还有，持续把你所有的创意、时间和精力都埋进一个糟糕的工作里，你就是在消耗可投资于发现更好工作的心理资源。
放弃的人有时却是赢家。防御力、韧性和毅力很宝贵，但那只在一定程度上。如果你试了本章其他所有的策略，但情况并没有改善，那么很显然你得转换跑道了。因为事实上有些情况是无法补救的。如果你在工作中一直不受尊重、不被看重，那么你并不需要更强的防御力，你要的是另一份工作。如果你处于受虐的关系中，你不需要注射抗压疫苗，而是必须要离开。如果你每天早上醒来，心里明白你目前的职涯规划不会引导你找到你的北极星，那么你需要的不是休假，而是尝试另一条道路。而且，别再拖了，立刻就去做。当你在人生中挖的壕沟越深，你就越难从里头爬出来。
所以，尽管保持乐观很好，但若你真的不快乐，而且你又有改变的条件，就别再逞强。我现在说的人就是你吗？诚实面对自己吧！与其打一场会使你最终饮恨的败仗，何不选一场有机会打赢的仗呢？
本文摘自：《共好与同赢》，尚恩．艾科尔著，欧阳端端译，时报出版。
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