所谓沉没成本效应（Sunkcosteffect），意指过去的决策已经发生的，而不能由现在或将来的任何决定改变的成本。比如已经付出的时间、精力、金钱、努力等。这一效应着眼于失去的代价，因此，从人类惧怕损失的心理角度来看，1985年，美国俄亥俄州立大学心理系的霍尔．亚克斯（HalArkes）教授和英国利物浦大学的卡特琳．布拉默（Cathe
所谓沉没成本效应（Sunk cost effect），意指过去的决策已经发生的，而不能由现在或将来的任何决定改变的成本。比如已经付出的时间、精力、金钱、努力等。
这一效应着眼于失去的代价，因此，从人类惧怕损失的心理角度来看，
1985年，美国俄亥俄州立大学心理系的霍尔．亚克斯（Hal Arkes）教授和英国利物浦大学的卡特琳．布拉默（Catherine Blumer）教授做了一项实验：他们让受试者假设自己花了100美元买下密西根滑雪之旅的门票，但抵达目的地后，却发现另一个仅需50美元就能成行的威斯康辛滑雪之旅项目。
于是，受试者也买了威斯康辛滑雪之旅的门票。
随后，研究者让受试者假定两者的行程时间互相冲突，而且两张票都不能退换或转让。
那么，受试者最后究竟会选择号称「不错」的100美元密西根滑雪之旅，还是会选择号称「绝佳」的50美元威斯康辛滑雪之旅呢？
在实验中，有一半的受试者选择去参加更贵的100美元密西根滑雪之旅——尽管这趟旅行可能不如后者有趣，但若不去参加，损失无疑会更大。
然而，这恰好就是一个谬误！
这项实验证明了人们在沉没成本面前会做出多么盲目的选择。
或者提醒我们，
阿根廷著名高尔夫球运动员文生佐（Roberto De Vicenzo）在面对失去时，表现得相当令人钦佩。
一次，文生佐赢得了一场球赛，拿到奖金支票正准备离去时，一个年轻女子走到他面前，哭着请求他帮助自己的孩子，因为她的孩子不幸得了重病，再没钱医治会面临死亡。
善良的文生佐一听，毫不犹豫地在支票上签名后送给那个女子，并衷心祝愿孩子早日康复。
然而，一周后，他从朋友口中得知，那个悲痛的母亲其实是骗子，根本不存在什么孩子罹患绝症的事情！文生佐听完，先是十分震惊，随后却变得很高兴——他是为没有孩子患上重病而高兴。
事后，他淡淡地说：
对文生佐而言，失去的金钱不是重点，因为已经失去了，何必徒劳地难过呢？
重要的是没有孩子患上重病。
他以宽大的胸怀面对「失」，豁达地对待自己的沉没成本，这是不让加重沉没成本，让当下和未来受到影响的最佳态度。
每个人都经历过失去，不过，对失去所抱持的心态不同，便会得到不同的结果。有的人总是想着自己的沉没成本，反复向他人述说自己失去的东西有多好、多珍贵……。
然而，也有人则在失去后，不会一味地伤感、抱怨，而是主动寻找新的机会。
这一点，恰好是许多成功者之所以成功的原因。
一艘轮船上，一个人正坐在甲板上看报纸。
突然，一阵大风吹来，将头上的一顶崭新帽子吹入大海中。
这个人用手摸了一下头，然后看了看飘落的帽子，继续淡定地看起报纸。
旁人大惑不解地说：「先生，你的帽子被吹走了！」
「知道了，谢谢。」他继续看报。
「那顶帽子价值几10美元耶。」
「没错，我正在盘算怎样省钱再去买一顶。」
说完，又继续看报了。
诚如帽子的主人所说，失去的业已失去，何必为之大惊小怪或耿耿于怀呢？
为了沉没成本过度感伤，无疑会给心理投下更深的阴影，甚至因此饱受折磨。
之所以如此，就在于面对失去时没有妥善地调整心态，内心不肯承认这份失去，只沉湎于不复存在的事物中，没有想到去创造新事物。
在人生旅途中，由于年龄、经历、机遇等，我们可能在年少轻狂时做过一些无可挽回的错事，走了一些难以避免的弯路，经历了一些难以承受的挫折，如果利用沉没成本的概念来认识这些过往，从这些错误、弯路和挫折、打击中吸取经验，调整认知方向，面对新的开始，使自己的路越走越宽，将足以使我们赢得一种更为积极、崭新的人生。
是的，我们无法改变过去，却可以把握现在，不念既往，不畏得失，从容地创造自己美好的未来！
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